Cuestionario Nº17-La reina del show

CUESTIONARIO:

1. ¿Cuál fue el nombre de la organización benéfica que fundo Oprah Winfrey en 1998?
2. Opina acerca de esta frase:“Oh, si pudiera cambiar la vida de una persona… Yo no quiero satisfacer a pocos sino a millones”
3. ¿Por qué crees que Oprah Winfrey sobresalió y fue un modelo a seguir para todas las sociedades de los Estados Unidos?

VOCABULARIO:

1. filantrópica
2. Show
3.  Afro descendiente

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Articulo Nº 17 La reina del show

Oprah Winfrey

“No soy de las personas que dicen: “oh, si
pudiera cambiar la vida de una persona…
Yo no quiero satisfacer a pocos, sino a millones

La reina del show

“

Quién me iba a decir a mí, que estudié en un escuela segregada, que iba a llegar aquí. Fui una niña pequeña solitaria que no recibió mucho amor”, dijo Oprah Winfrey  hace pocos meses, durante la última transmisión de su show. Su confesión fue vista por millones de personas en más de cien países. Pero no era una novedad, la mujer más poderosa de Estados Unidos (y la afro descendiente con mayor riqueza en el mundo, según “Forbes”) ha construido una leyenda sobre su vida para conquistar a sus seguidores. A veces pasa esto: los empresarios famosos se convierten en personajes de una historia de éxito que ellos mismos crearon. No se trata de que esos detalles íntimos (Oprah dice que fue violada por unos familiares, que en su casa no había dinero ni para comer) sean ciertos o falsos, el objetivo es que formen parte de una biografía que refleja el triunfo del esfuerzo sobre la adversidad. Oprah es la mujer más exitosa de la televisión de los últimos cincuenta años. Tiene varias empresas de entretenimiento que les deja más de US$ 300 millones en ingresos anuales y financia proyectos sociales con frecuencia. Es una diva de negocios que trascendió mucho más allá de la pantalla.   

La empresa mediática

Oprah se asoció con Discovery Communications para crear el canal OWN: Oprah Winfrey Network, del que es presidenta ejecutiva y directora creativa.

      Este año se invirtieron más de US$ 300 Millones en el canal.

      El contenido está dirigido a mujeres adultas.

      80 Millones de personas pagan por ver este canal de cable.

      Se audiencia promedio es de 435.000 espectadores por show.

En pantalla grande

Winfrey fundó Harpo Films, productora cinematográfica que tiene un convenio con HBO.

      Ha sido productora de 27 realizaciones, entre programas de televisión, documentales y películas.

      Una de sus más exitosas  producciones fue “Precious”, que ganó dos premios Óscar.

La estrella Filantrópica: Ángel Network

      Organización benéfica que fundó en 1998 y que recibió hasta el 2010, cuando dejó de operar, más de US$ 80 Millones de 150.00 donantes.

      Financió 200 becas de estudio en 30 países.

      Construyó 55  colegios en 12 países.

GANANCIAS:

La fortuna de Oprah Winfrey está valorizada en US$2.700 millones. Está en el puesto 420 del ránking de millonarios de Forbes.

Bien	Mal
Revistas en convertirse en aplicación. En el 2012, “O, The Oprah Magazine” lanzó su versión para iPad. Fue una de las primeras	Se han puesto en duda varios detalles de su vida. Se dice que no fue tan pobre como ella contó ni que Sufrió los abusos que confesó.

• En los últimos cinco años, su riqueza se incrementó en 46%.
• Entre el 2009 y el 2010, tuvo US$ 315 millones como ingresos.

1973	Con 19 años Oprah Gail Winfrey empieza a trabajar como reportera en un canal de Nasville. Estudia en la universidad de Tenesse.
1976	Winfrey es contratada por una cadena de Baltimore. Para que conduzcan el programa “people are tallking”
1985	Se emite por primera vez. “the Oprah Winfrey Show”. El programa tiene 25 años y llega a tener hasta 62 millones de espectadores por episodio.
2008	Por quinto año consecutivo, es elegida por la revista. “Time” la mujer más influyente de Estados Unidos
2009	Dona US$ 40 millones a obras sociales y se convierte en la famosa que destina más dinero a la filantropía.
2011	En enero, sale al aire OWN: Oprah Winfrey Network. La cadena tiene como monto de inversión US$ 215 millones.

Artículo extraído del diario el Comercio sección Mi Empresa.

Cuestionario Nº 16 El hombre que vive de las subastas

CUESTIONARIO

1. ¿Qué es lo que más le interesaba a Pierre Omidyar desde muy temprana edad y a que lo condujo dicho interés?
2. ¿Qué es Ebay? 
3. ¿Cuáles son las funciones específicas de Omidyar Network en su papel de consejo y participación continua? 
4. ¿Crees que Pierre Omidyar tenia visión empresarial para hacer crecer la empresa que creó? Explica tu respuesta. 
5. ¿Qué es lo que creen Pierre Omidyar y su esposa a cerca de las personas? 
6. Visita la pagina de Ebay http://www.ebay.com/ cuéntanos que te parece y menciona 5 productos que ofrecen. 
7. Busca el significado de las siguientes palabras: 

• Filántropo: 
• Escalafón: 
• Subasta: 
• Subsidiaria:

Articulo Nº 16 El hombre que vive de las subastas

Pierre Omidyar 

“No me propuse crear un enorme negocio con eBay. Cuando eso pasó solo tome ventaja.”

 

El hombre que vive de las subastas.

A mediados de los noventa, nadie pensó que las cosas inútiles esas que intercambian los coleccionistas tuvieran tanto valor como para crear un mercado. Pero había, siempre hubo y habrá, y solo Pierre Omidyar hizo un negocio en internet con eso . Se cuenta que todo empezó por un pedido de su  novia, que luego tardó un fin de semana en escribir el código de su plataforma y que al poco tiempo las acciones de su naciente compañía valían US$14 dólares. Son detalles de una historia de éxito como tantas otras: una suma de experiencias increíbles. Lo cierto es q eBay es el centro donde subastan muchas cosas inútiles con precios exagerados: la pelota con la David Beckham falló un penal, el contrato que firmó alguna vez Elvis Presley, un boceto de Pablo Picasso o la envoltura de un caramelo por más de US$2.500 que pagó el propio Omidyar para regalarle a su esposa. Él es así: hace las cosas para estar feliz y gana dinero, mucho dinero, por eso. Luego, como pocos, distribuye: da créditos a emprendedores y aporta millones a proyectos sociales.

RECORRIDO DE LA EMPRESA.

La novia de Omidyar coleccionaba envases de los caramelos Pez, pero no podía  contactar a otros coleccionistas. Para ayudar, Omidyar escribió un programa que promovería el intercambio de esos bienes en internet.

Incubación.

eBaytuvo el apoyo de una incubadora  de negocios de Sillicon Valley( The Enterprise Network).

Consolidación: Modelo de negocio.

El modelo es transaccional: gana  por las  ventas de los usuarios ( entre 1,5% y 5%).No por publicidad, como Google o Facebook.

La fortaleza es la lealtad de los usuarios: 1,3 millones  de personas consideran a eBay como la primera o segunda opción al comprar.

MOVIMIENTOS EMPRESARIALES

Adquisiciones.

Omidyar tiene como estrategia comprar empresas que se relacionen con la cadena  de valor de eBay.

Dos ejemplos:

-          En el 2002, compró Paypal por US$1500 millones para agilizar el pago de las transacciones.

-          En el 2005, pagó  US$620 millones por shopping.com, web que compara precios.

Filantropía.

-          Omidyar Network es una fundación  que invierte en emprendimientos sociales o tecnológicos. Ha invertido US$325 millones (US$144 en negocios y US$181 en proyectos).

-          En el 2005 donó US$100 millones  a Tufts University para crear  el Fondo de Microfinanzas  de Omidyar- Tufts.

Ganancias.

-          En 2010, los ingresos de eBay fueron de US$9.200 millones, con beneficios de 2.300 millones.

-          Según la lista “Fortune 500” eBay está en el puesto 267 de las compañías más grandes del mundo.

PIERRE OMIDYAR

Pierre Omidyar Morad nació en París, Francia,el 21 de junio 1967 y se trasladó a  EE.UU. en la escuela primaria.Un temprano interés por los ordenadores le llevó a asistir a la Universidad de Tufts. En 1988, se graduó con un grado de ciencias de la computación de la Universidad Tufts. En 2011, regresó a Tufts, donde se le otorgó un doctorado honorario de la Función Pública. Omidyar vive en Honolulu, Hawaii con su esposa y sus tres hijos

Pierre Omidyar es un empresario y filántropo que es mejor conocido como el fundador y presidente de eBay, el sitio web de subastas en línea.Realmente es posible mejorar en el escalafón y convertirse en un empresario si sólo tiene lamentalidad correcta, empuje, determinación y las ideas. A diferencia de muchos otros empresarios de alta tecnología, Omidyar no se propuso convertirse en un magnate de Internet Él escribió su primer programa de ordenador a los 14 años, para catalogar libros para la biblioteca de la escuela. Se graduó de la Universidad de Tufts en 1988 con una licenciatura en ciencias de la computación y fue a trabajar para una compañía que desarrolla software para Macintosh. Más tarde, trabajó para el Claris subsidiaria de Apple, y luego ayudó a iniciar una empresa de software en 1991, llamado Tinta Development Corp. La compañía cambió su nombre a la eShop y fue adquirido por Microsoft en 1996.

Omidyar creó eBay en 1995 - una plataforma online que ofrece a las personas la igualdad de acceso a la información, la oportunidad y las herramientas para alcanzar sus objetivos. 

Ebay Lanzamiento

Ebay, la compañía multimillonaria de subastas en línea que ha cambiado el comercio electrónico, todo comenzó con los caramelos Pez. El desarrollador de software Pierre Omidyar, estaba cenando una noche en 1995 con su novia, coleccionista de  envases de los caramelos Pez. Ella lamentó la falta de coleccionistas y sugirió el uso de Internet para encontrar socios comerciales. Para ayudarla, publicó una página web llamada subasta en su sitio web personal, dejando que los elementos de la lista de las personas para la subasta, incluyendo dispensadores de caramelos Pez de su novia. Para su sorpresa, el sitio atrajo a tantos compradores y vendedores que pronto tuvo que crear un sitio separado, dedicado a las subastas, que llamó eBay. Al cobrar entre 25 centavos  y $ 2 dólares a los vendedores para publicar su aviso de subasta, y teniendo un pequeño porcentaje de la venta, la compañía hizo dinero, simplemente mediante la creación de un lugar para compradores y vendedores. Omidyar luego se unió a General Magic, un teléfono de Internet empresa respaldada por Apple. Sin embargo, para entonces su sitio de subastas estaba creciendo a pasos agigantados. Nueve meses después de la primera subasta de la compañía, renunció a su trabajo diario para dedicarse a tiempo completo a eBay. En mayo de 1998, Omidyar fue nombrado presidente de eBay, momento en el que anunció el nombramiento de MegWhitman como presidente y director ejecutivo. Ebay continuó prosperando bajo la dirección de Whitman, que amplió los servicios de eBay a través de lanzamientos de este nuevo sitio en Australia, Canadá, Alemania, Japón y el Reino Unido.

Hoy Pierre es el presidente de eBay, que permite que más de 90 millones de compradores y vendedores para conectarse y prosperar encima de los intereses compartidos. Además, los compradores y vendedores pueden enviar y recibir fondos a través del motor de eBay global de pago, PayPal, que opera en 190 mercados y 24monedas.

Omidyar y su esposa Pam son filántropos activos que creen que toda persona tiene el poder de marcar la diferencia. Nombrada por la revista Barron como en el mundo "filántropos más eficaces", que han contribuido más de $ 1 mil millones para los programas que abarcan una amplia gama de causas, desde el alivio de la pobreza con los derechos humanos a las operaciones de socorro. Para cumplir con su misión, los Omidyars han creado cuatro organizaciones, en donde permanecen activamente hoy: Omidyar Network, Reino Humanidad, HopeLab, yUlupono Iniciativa. Si bien cada organización tiene un enfoque específico, están unidos en que todos ellos tienen por objeto crear oportunidades para que las personas mejoren su calidad de vida.

A través de su papel de consejo y la participación continua, Omidyar Network proporciona la dirección de la visión estratégica y ayuda a dar forma a las iniciativas de inversión e invierte y apoya a organizaciones en todo el mundo en áreas como las microfinanzas, los derechos de propiedad, y la transparencia gubernamental. 

Artículo extraído del diario el Comercio sección Mi Empresa.

Cuestionario Nº 15 Henry Ford

CUESTIONARIO

1. ¿Qué opinas de la vida de Henry Ford?
2. ¿Qué características positivastuvo Henry Ford en su vida?
3. Busca palabras desconocidas en el texto y define cada término. Luego de definirlas elaborar una oración con cada una de ellas.
4. Sombrea los valores posibles que práctico Henry Ford durante toda su vida.

EL AMOR	LA JUSTICIA	LA HONESTIDAD	LA HUMILDAD
RESPONSABILIDAD	LA SOLIDARIDAD	EL RESPETO	LA LABORIOSIDAD

Articulo Nº 15 Henry Ford

Henry Ford

"Puedes hacer lo que quieras si tienes entusiasmo"

Corazón de motor

La actual imagen del emprendedor de éxito no es muy diferente de la que se tenía hace un siglo. Hay cosas que no cambian, entre ellas el espíritu empresarial. Si Steve Jobs y Bill Gates iniciaron sus empresas en sus garajes, Henry Ford lo hizo en el patio de su casa. El estadounidense trabajo como mecánico desde la adolescencia y fabrico el motor del primer vehículo que recorrió las calles de Detroit, su ciudad. Su pasión, lo dijo siempre, eran los vehículos. Pero Ford también fue un visionario de la gestión de empresas (se enfoco en el trabajador, les dio acciones de la empresa a sus empleados y repartió regalías entre los clientes) y del proceso de producción. No por nada es conocido como el propulsor de la fabricación en serie. Pero quizá uno de sus principales aportes sea esa capacidad de crear un mercado. A inicios del siglo XX, cuando el automóvil era un extraño artefacto, cuya propiedad era privilegio de pocos, el se propuso hacer masivo el producto. Sus socios le decían que no, que los clientes debían ser los millonarios. Ford no hizo caso y mantuvo sus convicciones. Así trabajo hasta el día en que murió. Era 1947 y había generado una industria.

ESTRATEGIAS VISIONARIAS

1. En 1913, inauguro la primera línea de montaje de automóviles. Fue el inicio de la fabricación en serie.
2. En 1914, se comprometió a dar US $ 50 a cada comprador si la empresa vendía más de 300.000 autos. Un antecedente de las utilidades. 
3. En 1914, implanto la jornada de ocho horas antes de que fuera una ley. Con el tiempo compro varias empresas para consolidarse en el mercado. La principal: Lincoln Motor, su actual marca de lujo.

IMPACTO DE INNOVACION

Redujo 11 horas el tiempo de ensamblaje. De 1899 hasta 1920, la producción de automóviles estadounidenses creció de 2.500 a dos millones. De 1914 a 1916, Ford duplico sus ganancias, de US$30 millones a US$60 millones. 

EL EMPRESARIO

 

Su padre fue agricultor, pero él no quería serlo. Tampoco era aplicado en la escuela. Si le encantaba la mecánica y lo demostró a los 15 años, cuando fabrico su primer motor a vapor.

CABALLOS DE FUERZA

Fundo tres empresas de automóviles, pero solo Ford Motor Company que empezó con un capital de US$28.000 no quebró.

LA EMPRESA HOY 

está en el puesto 10 de las compañías más grandes según "Fortune". Es la marca a la que los estadounidenses le tienes mayor lealtad. Opera en dos segmentos: El automovilístico y el de servicio financieros. En el 2010 vendió 5`524.000 vehículos (entre camiones y autos)

1899	Junto a otros socios funda la Detroit Automobile Company. La compañía quiebra un año y medio después.
1903	Con el respaldo de 11 inversionistas, funda Ford Motor Company. Ford tenía el 25% de las acciones
1908	En los primeros cinco años, la empresa fabrica 19.823 automóviles
1912	La compañía llega a tener 6.000 vendedores en Estados Unidos.
1919	Compra el 100% de las acciones de sus socios y las pone a nombre de su hijo Esel.
1947	Muere Henry Ford. Henry II, Su nieto asume la dirección de la empresa.
1949	Ford Motor Co. Celebra sus primeros 50 millones de automóviles fabricados.
2011	La empre busca reducir la contaminación y planea que hacía el 2020 el 20% de sus autos serán electrónicos.

Artículo extraído del diario el Comercio sección Mi Empresa.

CUESTIONARIO Nº 14 Jeff Bezos

ACTIVIDAD

1. ¿Qué valores encuentras en Jeff Bezos y como lo aplicarías en tu vida?
2. ¿Por qué crees que Jeff no quiso vender su compañía a pesar de las ofertas recibidas?
3. Encuentra las 10 palabras claves acerca de la biografía de Jeff Bezos y resaltadas en el pupileras.(Descarga el archivo de pupiletras aqui.)

• Albuquerque
•  Amazon 
• Autenticidad 
• Creatividad 
• Idealismo 
• Jacky y Miguel 
• Jeffrey Preston 
• Perseverancia 
• Princeton 
• Seattle

Articulo Nº 14 - Jeff Bezos

Jeff Bezos

“ES PELIGROSO NO EVOLUCIONAR, NO CREAR, NO MEJORAR LA EXPERIENCIA DEL COMPRADOR”

Quizá otro hubiera tomado la propuesta: solo tres meses después de que Jeff bezos fundara amazon.com, y con ello revolucionara la experiencia de compra, alguien le ofreció 300 millones de dólares por su empresa. Era suficiente como para irse a casa a disfrutar de las ganancias por haber tenido una idea maravillosa. Pero no lo hizo: rechazo la oferta.

Desde que en 1994 se enteró de que el uso de internet en EE.UU. había crecido 2.300%, este ingeniero de Princeton no ha parado. “Hoy por hoy, tenemos 6.2 millones de clientes. Vamos a confeccionarle a cada uno de ellos una tienda a su medida” advirtió en 1999.

Y aunque por casi 20 años su empresa no vió utilidades, Bezos nunca declinó: siguió invirtiendo en nuevos negocios y servicios.

Compro 25 compañías, gastó 4 mil millones de dólares en nuevas ideas. Y, en 1999, en medio de una entrevista al “New York Times” lanzó una frase contra sus detractores: “Nuestra disposición a ser incomprendidos, nuestra orientación a largo plazo y nuestra tolerancia a fallar de manera reiterada son las tres partes de nuestra cultura que hace posible que hagamos las cosas que hacemos”.

LA COMPAÑÍA:

• Los ingresos en el 2009 fueron de 24 510 millones de dólares. Este año se espera que sean de 30.000 millones de dólares (2010). 
• Se hacen 6.000 millones de compras por año en Amazon. 
• Ventas: en EE.UU. 54% y en otros mercados, el 46%. 
• Todas las acciones están valorizadas en 70 000millones de dólares. 
• Desde el 2007 hasta el 2010ocupab el primer lugar del ranking Info Tech 100, elaborado por los “Newsweek” que mide el rendimiento de las compañías tecnológicas. 

EL GENIO:

• Fue el primero de la escuela, se graduó con el título cum laude de Princeton.
• Trabajó en dos compañías (siempre relacionadas con las finanzas y la tecnología) y llegó a ser vicepresidente de dos de ellas. 
• En 1994 sus padres le dieron US$ 300.000 (sus ahorros) para que funden Amazon. Bezos advirtió que había un 70% de posibilidades de quiebra.
• Ahora es propietario del 40% de la acciones de Amazon.
• Su filosofía es crear un producto y servicio a la medida de cada cliente.

 

CRONOLOGÍA

1995	Bezos lanza Amazon.com desde el garage de su casa. Un mes después tenía pedidos de 45 países. Facturación de ese año: US$500.000.
1997	Amazon entra a cotizar en la bolsa. Su valor: US$ 25.000 millones al mismo tiempo la librería Barnes & Noble comienza a vender por internet.
1998	Amazon añade más de 18 millones de productos a su oferta, entre música, videos y juguetes.
1999	La revista “Time” lo nombra el Hombre Del Año. “Fortune” ubica a Amazon entre las compañías tecnológicas con mas ventas.
2007	Amazon lanza un dispositivo móvil para leer libros: el Kindle. Con esto, conquistó el 95% de la venta electrónica de libros.
2008	“U.S. News” elige a Bezos como uno de los líderes más importantes de EE.UU.
2010	Cada acción de la compañía llega a un nuevo pico histórico: US$181,49.

Artículo extraído del diario el Comercio sección Mi Empresa.

Nació el 12 de enero de 1964 en Alburquerque, Nuevo México. Su madre, Jackie Bezos, tenía 17 años cuando le dio a luz, de su padre biológico no se sabe mucho.
El padrastro de Jeffrey, Miguel Bezos nació en Cuba. Cuando Jackie se casó, la familia se trasladó a Houston, Texas y Miguel Bezos se convirtió en ingeniero de Exxon.
Estudió Ingeniería Eléctrica e Informática en la Universidad de Princeton de donde salió con su título cum laude en 1986.
Comenzó a trabajar inmediatamente, primero en una compañía de fibra óptica, FITEL, donde trabajó en el desarrollo de sistemas informáticos y de la que llegó a ser vicepresidente. Después se trasladó a Nueva York para entrar en el mundo de las finanzas, en Bankers Trust, en la que llegó a ser el más joven vicepresidente en 1990. De 1990 a 1994, Bezos trabajó con otra empresa de Wall Street, D.E. Shaw and Co.
En 1994, Jeff Bezos dejó su trabajo y se trasladó a Seattle, donde fundó Cadabra.com y en 1995 lanza, cadabra.com como una librería online. Tenía más de 200.000 títulos y estos se podían pedir también por e-mail. Tiempo después la bautizó amazon, por el río Amazonas y ya que en ese momento circulaban listados ordenados alfabéticamente, Amazon aparecería en los primeros lugares.
Su experiencia en la bolsa de New York la utilizó para ofrecer acciones de la empresa que acababa de crear. Para asombro de todo el mundo, recibió una lluvia de millones de dólares. Su estilo marcó el inicio de lo que se ha llamado "La economía dot com".
En la actualidad Amazon.com está totalmente diversificada en diferentes líneas de productos, ofreciendo DVDs, CDs de música, software, videojuegos, electrónica, ropa, muebles, comida, libros, etc.